그룹의 당위원회의 이행 계획을 완전히 이행하고 당사자위원회의 조직 부서 및 파견 된 징계 검사 그룹과 함께, 그룹의 분야 검사위원회 및 실용적 결과, 실용적 결과에 대한 연구 및 교육 학습을 촉진하기 위해 모든 수준에서의 연구 및 교육을 감독하고 조사합니다.

감독 및 검사는 11 개의 풀뿌리 파티 단체의 당 징계 학습 및 교육을 감독하기 위해 3 개의 감독 그룹을 설립했습니다. 감독 그룹은 회의 노트, 연구 노트, 경험 및 파티 수업 강의와 같은 132 개의 학습 자료를 검토했습니다. 개별 인터뷰가 인터뷰를했고 35 개의 임의의 질문이 요청되었습니다. 조직에 대한 포괄적이고 상세한 검사, 파티 학습 및 교육, 학습 양식 및 파티 멤버의 파티 지점 참여, 파티 지점의 데모 및 운전 학습, 파티 수업에 대한 심층 학습, 파티 수업 학습, 특별한 학습 및 특별 교육과 같은 그룹 파티위원회가 배치 한 학습 요구 사항의 구현에 중점을 둔 파티 학습 및 교육 및 파티 멤버의 참여. 동시에, "세 가지 파악 및 3 개의 프로모션"행동, 검사 및 정류, 파티 스타일 및 청정 정부 건설과 같은 주요 작업의 진행 상황이 무작위로 점검되었으며, 당 징계 학습 및 교육의 결과는 특정 관행으로 전환되어 파티의 포괄적이고 엄격한 거버넌스의 심층적 인 개발을 촉진했습니다.

검사에서 발견 된 단점에 대한 응답으로, 감독 팀은 그 자리에서 개선 및 개선을위한 제안과 조치를 제시하고, 작업 우선 순위를 강조하고, 가이드로서 풀뿌리 파티 구축을 강화하고, 파티 징계 학습과 교육을 시작 지점으로, 당사자 및 간부를 이해하고, 학습하고, 징계를 이해하고, 징계하고, 징계를 안내합니다. "규정"및 주요 작업과 함께 결점을 찾는 것, 파티 징계 학습 및 교육 결과를 일을 촉진하기위한 강력한 원동력으로 바꾸고, 고품질로 당선 학습 및 교육의 모든 작업을 완료합니다.